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渠道网>服装加盟>人员管理>童装加盟店的经营者应怎么样管理店铺

童装加盟店的经营者应怎么样管理店铺

2017年09月11日 17:14 来源:渠道网

作为一名开外贸童装店的店长,每天需要做的事情有哪些呢?带着疑问,小编和多位外贸童装店店长进行了交流,他们大多数每天要完成的事情有很多,当总的来说,只要把最基本的四项工作完成得到位,就已经把店长的工作做得十分称职了。那么,到底身为一名店长,每天应该完成哪四项工作呢?下面就随的小编一起来看看吧!

第一项 检查工作

作为店长,每天早上上班第一件要完成的工作就是检查。检查什么内容呢?首先要检查卫生是否做好了,库存是否盘点好了,物品摆放位置是否适当和宣传物资是否有准备好。由于人为的原因,这些东西每天都可能在变化,只要店长把每个方面都检查清楚了,落实相关的小细节,才能使得店铺环境更加明亮干净,顾客的购物才会更加舒心。

第二项 激励工作

外贸童装店的员工一天下来的工作可能就要站上六七个小时,十分辛苦。店长的激励,对她们而言,或许就是甘霖于旱田,每一天的开始,都要对员工不定时进行鼓励,可以是她之前不错的工作表现,给予适当的赞许,也可以是闲聊时表现出来的希望,或者只是把自己工作分配一部分给下属做。对于店长而言,激励或许只是一句赞许的言语,一个信任的微笑或者是一次依赖的授权,但对于员工而言,则是莫大的成就感和归属感。

第三项 观察工作

学会观察店铺内的任何事物包括你的员工,它可以让你站在一个更高的角度去对待和思考问题。于此同时,通过对员工工作状态、顾客购物的心情和态度的观察,无形中是能够获取启发,发现很多有利于店铺经营的突破点,从而及时制定和调整好店铺的经营策略。

第四项 总结工作

一天上班时间的结束,并不就意味的店长的工作已经结束,对于每一天店内发生的情况,店主都要在当天内做好总结,看看发生了哪些问题,并且是否已经有了解决的措施。销售情况又是如何?是否达到了 预期的目标?员工的销售是否合格和标准,如果没有,原因又是什么?该如何去改正?把所谓问题都理清了思路在进行总结,就能解决让店铺的运营和员工的管理更为顺利。


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